Требования к автоматизации

АВТОМАТИЗАЦИЯ - не всегда хорошая идея. Иногда инвестиции окупаются за четыре месяца. Иногда за тридцать лет. Разница становится видна только после того, как посчитаны цифры. Эта услуга - о том, чтобы сделать этот расчёт до того, как потрачены деньги, и принять осознанное решение о том, стоит ли двигаться дальше.

Что включает эта услуга

Большинство проектов автоматизации проваливаются не потому, что выбрана неправильная технология, а потому что никто не задал правильный вопрос с самого начала: стоит ли это делать вообще?

Ответ требует двух вещей. Первое - честное измерение текущих трудозатрат на рассматриваемый процесс: сколько времени он реально занимает, как часто, и во что это время обходится. Второе - предварительная оценка стоимости автоматизации. Не точная цифра, а реалистичная нижняя граница на основе функциональных требований и первичной оценки технической сложности.

Сложите эти две цифры - и получите первый ответ: оправдывает ли экономия инвестиции, и за какой срок? Если ответ отрицательный, работа заканчивается здесь - и клиент сэкономил не только стоимость разработки, но и стоимость написания полного технического задания для того, что никогда не имело финансового смысла.

Если ответ положительный или обнадёживающий - следующий шаг: детальное техническое задание и более точная оценка стоимости. Это отдельная работа. Данная услуга - это фильтр перед ней.

Как это работает

01
Инвентаризация процессов
Определяем какие процессы или сегменты процессов являются кандидатами на автоматизацию - где сконцентрирована повторяющаяся ручная работа, где возникают ошибки, где объём достаточно велик чтобы автоматизация была целесообразна в принципе.
02
Измерение трудозатрат
Точно измеряем текущие временные затраты: сколько занимает каждый шаг, как часто он выполняется, и во что это обходится по реальной зарплате людей, которые это делают. Это становится базой для оценки автоматизации.
03
Функциональные требования
Документирую что автоматизированная система должна делать - входные данные, выходные данные, логика, исключения, интеграции. Это не полное техническое задание. Это достаточно чтобы чётко донести до разработчиков объём работ и получить реалистичную оценку сложности.
04
Предварительная оценка стоимости
На основе функциональных требований консультируюсь с разработчиками для получения первичной оценки сложности и нижней границы стоимости. Эта цифра намеренно приблизительная - её цель дать возможность принять решение о целесообразности, а не подписать контракт.
05
Расчёт ROI и рекомендация
Рассчитываю ожидаемый возврат: сэкономленное время, сэкономленные деньги, необходимые инвестиции, срок окупаемости. Результат - чёткая рекомендация: автоматизировать, не автоматизировать или автоматизировать частично - с цифрами, которые её обосновывают.
Типовые результаты
  • Базовые трудозатраты на процесс
  • Документ с функциональными требованиями
  • Предварительная оценка сложности и стоимости
  • Расчёт ROI со сроком окупаемости
  • Рекомендация о целесообразности с обоснованием
Формат работы
Проектная работа. Как правило 1-2 недели на процесс в зависимости от сложности и количества задействованных источников.
Подходит для
  • Повторяющиеся ручные процессы, поглощающие значительное рабочее время
  • Процессы с несколькими источниками данных или форматами
  • Ситуации, где автоматизация обсуждалась, но никогда не просчитывалась
  • Перед заказом технического задания или разработки
  • Когда бизнес-кейс для автоматизации неочевиден

Три процесса отчётности - три разных ответа

Компания готовила регулярные статистические отчёты для государственного органа. Три отдельных процесса отчётности были оценены на предмет потенциала автоматизации. Все три включали сбор данных из нескольких источников и формирование структурированного отчёта. Вопрос в каждом случае был одинаковым: имеет ли автоматизация этого процесса финансовый смысл? Ответы оказались разными - что и является сутью этой услуги.

Сравнение затрат - годовая экономия vs инвестиции

Анализ основывался на реальных замерах времени по каждому источнику, реальных затратах на оплату труда и предварительной оценке стоимости автоматизации в 250 EUR за источник данных. Стоимость труда рассчитывалась как 12,50 EUR в час исходя из зарплаты 2 000 EUR в месяц и стандартного рабочего месяца в 160 часов. Оценивались три процесса: ежемесячный отчёт с 12 источниками по 20-30 минут на источник; ежеквартальный отчёт с 6 источниками по 5 минут на источник; и еженедельный отчёт с 10 источниками до 60 минут на источник - где данные поступали в виде неструктурированного текста по email и требовали значительной ручной интерпретации.

Diagram
Сводка - вердикт по каждому отчёту

Отчёт 1 (ежемесячный, 12 источников): текущие затраты 69 EUR/мес, инвестиции в автоматизацию 3 000 EUR, окупаемость 43 месяца. Вердикт: не автоматизировать. Отчёт 2 (ежеквартальный, 6 источников): текущие затраты 50 EUR/год, инвестиции 1 500 EUR, окупаемость 30 лет. Вердикт: не автоматизировать. Отчёт 3 (еженедельный, 10 источников, неструктурированный текст): текущие затраты 562 EUR/мес, инвестиции 2 500 EUR, окупаемость 4,5 месяца. ROI за первый год около 170%. Вердикт: автоматизировать.

Ключевые изменения
Отчёт 1 - не автоматизировать: срок окупаемости 43 месяца, инвестиции не оправданы
Отчёт 2 - не автоматизировать: срок окупаемости 30 лет, процесс слишком редкий
Отчёт 3 - автоматизировать: окупаемость за 4,5 месяца, ROI за первый год ~170%
Клиент избежал трат 4 500 EUR на автоматизацию, которая не окупилась бы
Выявлен один чёткий проект автоматизации с сильным финансовым обоснованием